2007年2月8日星期四

向各位推荐几套商业视频讲堂

如果你是刚开公司,或你现在有想法向这方面发展。建议有时间购买这几套商业视频讲堂看看。
对你以后面对的社交礼议、人才经营、有效沟通、管理方面有事半功倍的帮助。对你的人生激发无限的斗志。
本人并不是帮他们打广告,而都是我亲自观看过有很大的感触,对我以后的发展又增加了很多我之前不了解的知识。

下面是四部视频讲堂
金正昆教授主讲《商务礼仪》

第一期:交往艺术的重要功能
第二期:尊重为本(上)
第三期:尊重为本(下)
第四期:善于表达(上)
第五期:善于表达(下)
第六期:交往的规矩
第七期:形式规范
第八期:形式规范与沟通技巧
第九期:沟通技巧
第十期:形象设计
第十一期:商务礼仪的基本特征
第十二期:形象设计与适用范围
第十三期:适用范围
第十四期:3A原则
第十五期:适用范围
第十六期:商务着装基本规范
第十七期:商务着装基本规范与语言艺术
第十八期:语言艺术和电话形象
第十九期:会面礼仪
第二十期:名片的使用
第二十一期:商务交往的座次礼仪
第二十二期:礼品的礼仪问题

慧泉国际-余世维《管理者的情商》
★ AQ、EQ、IQ三者的内在联系
★ IQ = 智商(科学知识的理解)
★ EQ = 情商(人际关系的运作)
★ EQ的孕育背景高IQ,低EQ的一般现象
★ EQ不是情绪的发泄,是对情绪的察觉与善用
★ EQ的基本元素——诚实 方向比努力重要
★ EQ的最高风范——负起责任与培养自信 能力比知识重要

慧泉国际-余世维《突破人才经营瓶颈》
内容提要:
“人才”与“人员”的主要区别在哪里?
在自己公司里培养一个人才,最快的方法是什么?

从外面挖掘一个人才,你要注意什么?

提拔一个“准人才”,高管应该协助他什么?防范他什么?

即使是人才,还是有等级与功能之分。
你知不知道他的弱点与极限在哪里?

公司发展有不同的阶段,所以对人才也有不同的要求。
你会不会区隔你的人才?

人才也有不像人才的时候,是因为什么?
为什么很多人才留不住?是他的问题,还是你的问题?

你眼中的人才在全体员工眼中是不是人才?

为什么伟人用人考虑的第一标准都不是“聪明才智”?

你的亲朋好友或家人究竟是不是人才?

慧泉国际-余世维《有效沟通》
主要内容:第一讲:沟通的目的和问题
第二讲:沟通的基本障碍
第三讲:沟通的个人障碍
第四讲:沟通的组织障碍
第五讲:沟通的方向
第六讲:行为语言

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